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印刷公司怎么进展印刷品质调整,但实在能狠抓

发布时间:2019-10-08 01:45编辑:印刷出版浏览(198)

    作为印刷企业持续发展的原动力,印刷质量不仅在成本、效率以及客户服务等方面发挥着举足轻重的作用,更为重要的是它可以不断强化和提高企业的市场竞争力,推进企业长足发展。​

    导读:在市场环境复杂、印刷设备趋于同质化的今天,印刷企业在不断创新管理模式和战略思维的同时,始终将印刷质量控制当作要务来抓。
    “成本核算”错乱症

    导读:印刷企业在不断创新管理模式和战略思维的同时,始终将印刷质量控制当作要务来抓。

    “成本核算”错乱症​

    印刷企业如何进行印刷质量控制?这决不是设置质检部门、配一套质量检测工具,或是进行一次标准化认证就能解决的问题。质量控制这个话题在行业内谈了这么多年,但真正能做好印刷质量控制,保证印刷品稳定的印刷企业又有多少家呢?

    作为印刷企业持续发展的原动力,印刷质量不仅在成本、效率以及客户服务等方面发挥着举足轻重的作用,更为重要的是它可以不断强化和提高企业的市场竞争力,推进企业长足发展。尤其在市场环境复杂、印刷设备趋于同质化的今天,印刷企业在不断创新管理模式和战略思维的同时,始终将印刷质量控制当作要务来抓。

    www.5929.com,印刷企业如何进行印刷质量控制?这决不是设置质检部门、配一套质量检测工具,或是进行一次标准化认证就能解决的问题。质量控制这个话题在行业内谈了这么多年,但真正能做好印刷质量控制,保证印刷品稳定的印刷企业又有多少家呢?

    当然若想真正做好印刷质量控制,印刷企业必须先有软硬件设备上的投入。此时,印厂老板们可能要很自然地去衡量这些投入需要多耗费多少成本?到底值不值?

    “印刷成本核算”错乱症

    当然若想真正做好印刷质量控制,印刷企业必须先有软硬件设备上的投入。此时,印厂老板们可能要很自然地去衡量这些投入需要多耗费多少成本?到底值不值?​

    从中小印刷企业的短期收益来看,也许印刷品质量对收益的影响不大,老板们也就始终下不了决心去升级印刷质量控制系统。而在大中型印刷企业中,已经有不少先行者踏入了印刷质量控制与收益的良性循环圈。先进的质量管理理念和良好的资本优势,保证了印刷生产的良性循环,在印刷质量控制系统上的投入必然带来了生产成本的节约和客户的回报。

    印刷企业如何进行印刷质量控制?这决不是设置质检部门、配一套质量检测工具,或是进行一次标准化认证就能解决的问题。质量控制这个话题在行业内谈了这么多年,但真正能做好印刷质量控制,保证印刷品稳定的印刷企业又有多少家呢?

    从中小印刷企业的短期收益来看,也许印刷品质量对收益的影响不大,老板们也就始终下不了决心去升级印刷质量控制系统。而在大中型印刷企业中,已经有不少先行者踏入了印刷质量控制与收益的良性循环圈。先进的质量管理理念和良好的资本优势,保证了印刷生产的良性循环,在印刷质量控制系统上的投入必然带来了生产成本的节约和客户的回报。​

    在印刷质量控制方面做得好的企业,能够大大减少反复制版、反复打样、印刷前反复调机的次数,显著缩短了从打样到印前准备再到正常印刷整个流程的时间,这在很大程度上提升了印刷生产效率,从时间成本、物料成本、能耗成本、人力成本、管理成本等多方面节省了生产成本,更重要的是在客户心中树立了良好的形象,这是花多少营销成本都换不来的。

    当然若想真正做好印刷质量控制,印刷企业必须先有软硬件设备上的投入。此时,印厂老板们可能要很自然地去衡量这些投入需要多耗费多少成本?到底值不值?

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