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  一把火烧掉2860万英镑(也没有多少钱,英国

发布时间:2019-12-05 04:12编辑:模特时尚浏览(185)

      导语:一把火烧掉2860万英镑,是怎样一种感受?(来源:这里是美国)

    前段时间,时尚圈又出了个幺蛾子,英国老牌时装屋€€€€Burberry,焚烧了自家超过两亿卖不出去的奢侈品

    早前《The Times》爆料,英格兰老牌时装屋 Burberry 去年总共焚烧了价值 2,860 万英镑的库存商品,折合人民币 2.5 亿。简单解读一下这个天文数字,大致相当于 20,000 件 Burberry 标志性的卡其风衣,就这样一把火全部化成灰烬…

      一把火烧掉2860万英镑(也没有多少钱,不过就是大约人民币2.5亿元的样子),是怎样一种感受?博柏利(Burberry)替你试手了一把。

    Burberry作为英国最具代表性的奢侈品牌,英伦风成了它的代名词,多层次的产品系列也满足了不同年龄和性别消费者需求。

    烧掉了大约 20,000 件这种经典的风衣

      就是那个成立于1856年,人人都想有一件他家风衣、围巾的英国老牌高端奢侈品牌。

    创办于1856年的它,是英国皇室御用品。过去的几十年,Burberry主要以生产雨衣,伞具及丝巾为主。

    结果不出所料,面对这个天文数字和 “铺张浪费” 的处理方式,网络上炸开了锅,很多人不理解 Burberry 为什么要这么做,如果打折肯定卖得出去,有人说也可以回收进行重新加工,毕竟现在 REMADE 风潮如此盛行,甚至还有人表示实在不行还能做慈善捐掉,至少可以积攒一波好名声…总之不管什么方法,都会比烧掉这种粗暴的方式要好得多。

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    说实话,一提到格纹也没有人不知道Burberry。

    而根据《The Times》的报道,Burberry 的态度似乎也很坚决 €€€€ 不希望自己的产品在 “灰色市场” 以低价出售,被那些 “错误的人” 穿。

    www.5929.com 2奥黛丽-赫本

    但是,近些年千禧经济的影响,Burberry的销量好景不长,在销售持续低迷的情况下,也使其库存废品的价值在两年内上涨了50%。

    一位不愿意透露姓名的知情者对《The Telegraph》说:“We continue to seek ways to reduce and revalue our waste. This is a core part of our responsibility strategy to 2022.”

    www.5929.com 3安吉丽娜·朱莉

    据《泰晤士报》最新报道,Burberry销毁价值2860万英镑的库存,与前两年相比数量直线上升,。

    虽然如此,但大家关注的焦点还是放在了 “烧衣服” 本身上。除了对这种行为的议论和 “讨伐”,环保人士也纷纷冒了出来,他们认为焚烧衣服不仅是巨大的浪费,对环境也造成了严重的负担,加剧了本来就不断恶化的环境问题。但现实情况是…

    www.5929.com 4贝克汉姆家的二儿子

    与此同时,环保咨询公司Eunomia表示Burberry存在违反英国环境法规的嫌疑,并呼吁英国相关机构对其展开调查。

    在服装界,烧掉或毁掉积压库存早已是公开的秘密

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    虽然Burberry称焚烧过程按照环保的方式进行,但环保咨询公司Eunomia的顾问认为品牌没有采取适当的措施来减少浪费和最大限度地回收利用。

    Adwoa Aboah & Juergen Teller for Burberry

    www.5929.com 6吴亦凡

    有趣的是,在今年5月Burberry还和其他时尚品牌共同签署了一项名为“Make Fashion Circular”计划,意思就是提高服装制造业的可持续性,通过回收原材料和产品来减少全球的时尚浪费。然而近两年来,Burberry废料的相关费用上涨了50%。

    也许是对当下时尚潮流和年轻消费群体购买偏好的把握度不够精准,Burberry 在过去几年的积压库存问题一直比较严重,过去 2 年卖不掉的库存价值比之前上升了 50%,5 年中合计销毁的库存足足超过 9,000 万英镑。Burberry 承认,现在它们面临着非常严重的库存问题,尤其是今年需要销毁的化妆品数量比往常更多。但其实这种销毁库存的做法在行业内已经十分普遍,并且各家有各家的差异化处理方式。

      他家东西价格不菲,风衣都要万元起,普通人剁手一件单品需要做好久心理建设……

    www.5929.com,那么,在这种情势下,Burberry的股东们又会是怎样?

    比如去年在纽约 SOHO 区的 Nike 零售店外,就有人发现大量的全新 Nike 运动鞋鞋面在被割开后,全部被装到垃圾袋扔到店外。此举引发了不少质疑,大家都在批评这种浪费问题,但 Nike 发言人 Joy Davis Fair 却告诉《The New York Times》:“那些产品不符合我们的补货、回收或捐赠的标准,所以它们被这样处理掉了。”

      但是,最近有报道称,Burberry去年一年就烧掉了超过2860万英镑(约合人民币2.5亿元)的衣物、饰品、香水……(相当于烧了2万件Burberry风衣)

    早在今年7月Burberry举办的年度股东大会上,部分股东就对这种行为可能对环境造成的负面影响表示担忧,同样也遭到了股东的质问:为什么不让股东回购剩余库存?

    站在 Nike 的角度来看,品牌一定不希望这些鞋子被其他人拿走并转售,这时破坏销毁就变得十分必要。可站在一般人的立场上看,粗暴地对还可以使用的产品进行人为损坏,多少有些铺张浪费。

    www.5929.com 7为啥Burberry这么想不开?

    最后,Burberry 的CFO Julie Brown回应称,品牌最终选择销毁是慎重考虑后的决定。

    库存问题同样是快时尚品牌最头疼的事情,因为款式丰富、更新速度快,并采取薄利多销的走量模式,通常都会面临大量的积压库存,仅仅凭借打折似乎无法全部消化掉。于是去年,瑞典快时尚巨头 H&M 也采取了焚烧的清库存方法,在瑞典一个小城市的发电站内烧毁了 15 吨物品,官方声称这些产品状况太差,无法进行回收利用,逼不得已才使用烧毁的方式。而通常状况下,回收和捐赠才是人们认为较为恰当的处理积压库存的方式。

      因为他们卖不掉了……

    据说,这是为了保护知识产权和品牌价值,他们不希望其产品在其他地方以折扣价出售,也不希望在“新兴灰色市场”中向“错误的人”出售,从而使品牌贬值。灰色市场是指非正式交易货物的地方,比如未经制造商授权的折扣买卖市场。

    还是在去年,在欧美国家深受青少年喜爱的快时尚品牌 Urban Outfitters 的一位员工透露,他被告知 “在未售出的 Toms 布鞋上浇上绿色油漆”,尽管这一做法没有得到品牌方面的正面回应,但不难想到,这也是一种 “清理” 库存商品的方法。

      然后他们又把库存过剩这口锅扔给了亚洲消费者。

    据不完全统计,巴宝莉累计销毁了价值超过9000万英镑的囤积货物。

    各种价值不菲的手表,为了品牌价值一律销毁

      分析人士认为,这也许和Burberry在亚洲市场的定价过高有关。数据显示,在亚洲地区,Burberry最便宜的报价都几乎达到了1000英镑。

    Burberry宁愿将剩下的风衣和手袋烧成灰,也不愿打折出售。这也是有原因的,曾有行业人士说,如果奢侈品牌的潜在客户看到经济水平不如自己的人也能穿得起原本昂贵的雨衣,那么这件衣服就卖不出去了。

    类似现象不只发生在平价品牌当中,奢侈品牌似乎更担心打折带来的品牌贬值,因此宁可浪费也不以折扣价格出售。除了上面的 Burberry,Chanel、Louis Vuitton 等时装屋都会销毁未售出的部分库存;卡地亚和万宝龙的母公司、瑞士奢侈品巨头历峰集团承认,在过去的 2 年中共计回购了超过 4 亿英镑的设计师钟表产品,全部拆解回收,回收不了的话就直接销毁,这么做全是为了避免以折扣价格出售造成的品牌贬值。与此同时,历峰的年销售额为 15 亿英镑,因此与其成为烂大街的产品,不如牺牲一部分利益保持稀有性和稳定的市场价值。

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    不仅仅是Burberry,历峰集团旗下的卡地亚和万宝龙等名表品牌,在过去的两年里不得不回购价值4.8亿英镑的手表。快时尚H&M也在不久前焚烧60万吨衣物,不仅损失惨重还被环保人士严厉指责。

    要知道,库存问题之所以困扰着品牌,一是因为库存本身会产生高昂的仓储、管理、人工费用,积压越久负担就越重,很像鸡肋一样食之无味弃之可惜,因此销毁这些存货可以节约掉一大笔钱;其次,奢侈品牌通常会销毁不需要的产品以保护其知识产权和品牌价值,如果长期都将打折作为过季库存的处理方式的话,势必给消费者造成一种 “只要足够耐心,一定可以等到打折入手” 的感觉,那么愿意在当季以正价消费的人就会变少,这对品牌价值十分不利;另外有一种观点认为,销毁库存可以在一定程度上防止伪造,如果将库存产品以低廉的价格出售,最终落入制假者的手中,那品牌的知识产权将面临威胁,这种假货行业不只在中国很猖獗,它带来的威胁普遍存在于每个时尚产业发达的国家。

      OK,生产过量,卖不出去就干脆一烧了事?

    有人可能会问,当初为什么不降低生产量呢?

    造成 Burberry 严重库存问题的还有 “即看即买” 的模式,因为会在秀后第一时间进行发售,虽然一方面这么做能让大家最快穿上新款,但另一方面来看,这种模式导致品牌必须提前进行产量的预估以及备货,而当这种预判与实际销售数量产生较大出入的时候,库存积压就产生了。

      为什么不捐给慈善机构呢?

    行业专家曾经解释过,为了让股东满意,他们必须扩张生产。

    Burberry 这种做法还意在重塑品牌形象

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