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分拆后企业业务更加专注,一家公司包含现有的

发布时间:2019-10-01 15:07编辑:出版资讯浏览(184)

    4月25日,施乐公布第一季度财报称,公司正计划进行分拆交易。不只是施乐,当纳利公司也于3月25日宣布独立分拆的3家公司的首席执行官和董事会成员,预计于今年10月完成分拆交易。对于当纳利和施乐的分拆,美国印刷印象网站分析师持乐观态度,并认为大型企业分拆不仅能解决企业结构臃肿的问题,分拆出的独立印企还能将主要精力放在主业市场的开拓上,为公司带来更好的收益。

    导读:回顾近几年来,印机制造巨头分拆似乎成为了一种潮流。刚刚进入2016年,印刷行业就又出现一起巨头拆分事件:施乐公司计划一分为二拆分为硬件服务两家公司。
    施乐、惠普分拆以适应市场变化
    回顾近几年来,印机制造巨头分拆似乎成为了一种潮流。究其原因,当下互联网大潮席卷全球,无数的创业公司正在用颠覆式的微创新模式,奋力挑战着这些昔日高高在上的传统企业巨头。而对那些业务板块复杂,自身体量过于庞大,不易转型的大公司来说,做减法将公司和业务分拆后独立发展就显得尤为重要了。

    当纳利分拆成3家独立的企业,将按照各自的特性发展以实现共赢,相较过去传统的发展模式,这种分拆是对企业价值的解锁,印刷印象网站将其称之为“变革性的分离”。将要分离出的当纳利出版与零售印刷中心的业务收入占当纳利总收入的23%,包括当纳利的目录、书刊和办公产品的印刷等。在收购CGX与易达NA以后,当纳利可变数据印刷业务的业务量开始超过传统业务,2014年其业务收入占总收入的1/3,约为38亿美元。

    施乐公司计划一分为二拆分为硬件服务两家公司
    2016年1月29日消息,据报道,消息人士称,曾为科技代表的施乐计划拆分成两家公司,一家公司包含现有的硬件业务,另一家则负责服务业务。公司计划在周五发布财报时宣布这一消息。

    分离后,当纳利传统的印刷业务组合将大大改变,作为独立的一部分,企业可以将重点放在其核心业务上,拥有更多的行业优势,提升长期价值,甚至提升总公司在股票市场上的表现。独立的企业也更具有灵活性,在调整业务时更能把握机会,利用行业趋势进行健康增长,增强市场竞争力。

    拆分的安排还包括,亿万富翁、激进投资者卡尔.伊坎将在服务业公司的董事会中获得三席。伊坎去年11月曾披露,他所持的施乐股份超过8%,并表示会与这家打印机制造商讨论今后的战略。

    虽然当纳利还未完成分拆,但就目前来看,大型企业分拆出的独立印企的发展之路并不难走。2007年爱克发吉华集团分拆为爱克发印艺公司、爱克发医疗保健公司和爱克发材料公司3家公司,在独立之后,爱克发印艺公司更好地完成了既定的战略目标,并直接进入资本市场,在CTP设备、版材和工业喷墨等领域的发展大大加快。去年11月,惠普分拆为两家公司,分别提供企业硬件、服务业务和个人计算机、打印机业务,以抓住市场快速变化带来的机遇,增强竞争力。分拆后,产品创新成为惠普新企业的制胜点,3D打印、云平台等新兴业务开拓加速,助力惠普在印刷市场占据主导地位,实现长期战略目标。

    通过此次拆分,施乐终于可以卸掉公司历史上大的一笔收购包袱,即2010年以56亿美元收购的ACS电脑服务公司。

    印刷印象网站分析认为,分拆后企业业务更加专注,有利于在各自的领域充分施展自身的能力,有可能创造出更大的价值,这是企业发展战略的一种全新布局。

    惠普将拆分为两个独立上市公司
    与施乐相同,惠普的拆分虽然颇为无奈,但也是主动调整之举。2014年10月6日,美国惠普公司宣布拆分为两个独立的上市公司,分别提供企业硬件与服务业务和个人计算机与打印机业务,以抓住市场快速变化带来的机遇,增强竞争力。

    关键词:企业分拆

    根据拆分计划,两家新公司分别命名为惠普企业和惠普公司,前者从事面向企业的服务器和数据储存设备、软件及服务业务,后者从事个人计算机与打印机业务。新公司将公开上市,预计交易在2015年10月之前完成,届时惠普股东将同时拥有惠普企业和惠普公司的股份。两家公司都将保留惠普现有标志。

    2013财年惠普的净营收入为1123亿美元,其中企业硬件与服务业务和个人计算机与打印机业务大约各占一半。惠普方面表示,两家新公司都将成为《财富》500强企业。

    柯达、曼罗兰分拆以脱离破产保护
    与施乐、惠普这种应对危机的主动拆分不同,柯达和曼罗兰则是在遭遇破产保护的被动拆分。虽然在完成拆分后,公司成功脱离破产保护状态,重获新生,但分拆后的公司除了保留原有品牌外,其规模、影响力与分拆前均不可同日而语。

    柯达通过拆分完成重组
    2012年1月,柯达申请破产保护不久之后,柯达即通过出售资产、剥离非盈利业务等方式,开启重组计划。

    2013年9月4日,柯达在经过了历时一年半的破产重组后,正式退出破产保护。老柯达旗下原有三大业务,文档影像业务、个性化影像业务以及商业影像业务。为偿还债务,老柯达将个性化影像和文档影像业务出售给KPP公司,并更名为柯达乐芮,柯达因此获得6.95亿美元的退出金融额度协议。有统计显示,为顺利走出破产保护,柯达关闭了其在全球的13家工厂、裁员近5万人,减少了约41亿美元的债务。

    成功脱离破产保护后的柯达,将作为一家数字影像公司继续经营,它的业务重点将放在高速数字打印技术和柔性包装印刷等方面,柯达未来将专注于商用图文印刷市场。

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